今日之事今日毕，，，效率为先士气昂。
拖沓弊习埋遗祸，，，利润效益由此降。
敢为人先争急流，，，劝君珍惜好时光。
早起勤勉多高昂，，，立功立业树模范。
反拖沓理念
〖爆发配景〗
“明日复明日，，，明日何其多？ ？我生待明日，，，万事成蹉跎�！！！币皇住睹魅崭琛返谰⊥享炒吹亩窆�。古往今来，，，服务拖沓是许多人的误差。毛泽东和邓小平也不止一次提到阻挡拖沓作风。造成拖沓的原因许多，，，有的是性格问题，，，有的缺乏妄想，，，有的则是自信缺乏，，，更有甚者是团队民俗不正，，，各不买账，，，互不配合，，，推诿拖沓。做事拖沓不但会造成生涯秩序杂乱，，，还会导致事情效率低下，，，甚至会贻误解决问题的时机而积重难返，，，影响团队的谋划开展。鉴于此情形，，，尊凯实业提出了“反拖沓理念”，，，防止拖走效益，，，拉掉利润。
〖爆发案例〗
尊凯实业石油时期，，，公司规模迅速扩张，，，筹建第20加油站之初，，，经由各人讨论，，，完成选址。其时土地升值空间较量大，，，加之国家政策调解频仍，，，土地价钱一直在上涨。公司方案确定后，，，连忙与政府相同，，，最先办理种种手续，，，李总让乔清静老总全权处理此事。乔总以为自己记性好，，，没把事情记在日志本上，，，正好有其他急事，，，就连忙前往处理。事情一件接着一件，，，征地一事被弃捐。一次乔总向李总汇报事情，，，李总问起征地的事情，，，乔总刚刚想起还没做。去政府部分签署条约时，，，地价已涨，，，效果多出了30万，，，给公司造成了重大的损失。事后，，，公司召开聚会举行讨论，，，造成损失的基础原因在于乔总服务拖沓，，，而这种拖沓征象在许多员工身上保存，，，于是让全员自检自己在事情中的拖沓行为，，，并出台整改步伐，，，形成高效率、高标准、严要求的事情气氛。与此同时，，，公司便推出了“阻挡拖沓理念”，，，警示全员。
〖理念界说〗
拖沓会导致实事办成坏事，，，小问题酿成大问题，，，延伸企业的开展，，，损害公司的利益，，，为此要阻挡拖沓，，，从细处入手，，，紧抓落实，，，让事情落地。
〖应用案例〗
案例一：尊凯实业中药材公司对车前子完成市场调研后，，，决议大宗收购，，，道地车前子主产区在江西，，，于是派营业员小郭前往采收。小郭没有按通例蹊径走，，，而是绕道太原，，，在太原住了一晚，，，拖沓着办了点私事才南下江西。比及了江西，，，已是三天之后，，，恰逢江西阴雨连天一周，，，小郭以为天气欠好，，，未便于采收。待雨�：�，，，车前子已经被抢购一空，，，小郭只能空手而归�；氐焦竞�，，，向导对他举行了严肃的品评，，，给他解说了拖沓的�：π�，，，并举行了处分。小郭对自己的拖沓行为给公司造成的损失后悔不已，，，下定刻意整改自己，，，制订了整改妄想表，，，一项一项落实，，，并将阻挡拖沓的理念粘在办公桌上，，，贴在家里最显眼的地方，，，时时刻刻提醒自己。以后，，，小郭再也没有由于拖沓行为给公司扯事后腿。现在，，，他已成为中药材公司最优异的营业员之一。
案例二：广州学术区代表小马，，，服务拖沓，，，经常付托当天做的事拖到第二天甚至第三天�？ ？嵋沧芑嵬硪换�，，，迟几分钟，，，还经常找种种理由。一次约见客户，，，跟客户预定的时间是下昼5点，，，思量到交通、天气等原因，，，他应该提前两个小时出门才不会误事。但小马忙于琐事，，，一直拖到4点才出门。效果正逢下班车流岑岭，，，效果堵车。虽然小马一直致电客户致歉，，，但交通很是拥堵，，，到了约定所在已经6点，，，客户见他迟迟未到，，，以为他没有至心，，，便脱离了。效果由于小马的不守时、拖沓而导致营业谈判失败。此类事情在小马身上爆发过好一再，，，省区司理王总也品评教育过他，，，可是他屡教不改，，，业绩也提不上去，，，最终在年终梳理职员时，，，被公司劝退。
�：门筚ㄓ财匀缧�，，，鸟识歌声亦解歌！！！
今日之事今日毕，，，效率为先士气昂。
拖沓弊习埋遗祸，，，利润效益由此降。
敢为人先争急流，，，劝君珍惜好时光。
早起勤勉多高昂，，，立功立业树模范。
反拖沓理念
〖爆发配景〗
“明日复明日，，，明日何其多？ ？我生待明日，，，万事成蹉跎�！！！币皇住睹魅崭琛返谰⊥享炒吹亩窆�。古往今来，，，服务拖沓是许多人的误差。毛泽东和邓小平也不止一次提到阻挡拖沓作风。造成拖沓的原因许多，，，有的是性格问题，，，有的缺乏妄想，，，有的则是自信缺乏，，，更有甚者是团队民俗不正，，，各不买账，，，互不配合，，，推诿拖沓。做事拖沓不但会造成生涯秩序杂乱，，，还会导致事情效率低下，，，甚至会贻误解决问题的时机而积重难返，，，影响团队的谋划开展。鉴于此情形，，，尊凯实业提出了“反拖沓理念”，，，防止拖走效益，，，拉掉利润。
〖爆发案例〗
尊凯实业石油时期，，，公司规模迅速扩张，，，筹建第20加油站之初，，，经由各人讨论，，，完成选址。其时土地升值空间较量大，，，加之国家政策调解频仍，，，土地价钱一直在上涨。公司方案确定后，，，连忙与政府相同，，，最先办理种种手续，，，李总让乔清静老总全权处理此事。乔总以为自己记性好，，，没把事情记在日志本上，，，正好有其他急事，，，就连忙前往处理。事情一件接着一件，，，征地一事被弃捐。一次乔总向李总汇报事情，，，李总问起征地的事情，，，乔总刚刚想起还没做。去政府部分签署条约时，，，地价已涨，，，效果多出了30万，，，给公司造成了重大的损失。事后，，，公司召开聚会举行讨论，，，造成损失的基础原因在于乔总服务拖沓，，，而这种拖沓征象在许多员工身上保存，，，于是让全员自检自己在事情中的拖沓行为，，，并出台整改步伐，，，形成高效率、高标准、严要求的事情气氛。与此同时，，，公司便推出了“阻挡拖沓理念”，，，警示全员。
〖理念界说〗
拖沓会导致实事办成坏事，，，小问题酿成大问题，，，延伸企业的开展，，，损害公司的利益，，，为此要阻挡拖沓，，，从细处入手，，，紧抓落实，，，让事情落地。
〖应用案例〗
案例一：尊凯实业中药材公司对车前子完成市场调研后，，，决议大宗收购，，，道地车前子主产区在江西，，，于是派营业员小郭前往采收。小郭没有按通例蹊径走，，，而是绕道太原，，，在太原住了一晚，，，拖沓着办了点私事才南下江西。比及了江西，，，已是三天之后，，，恰逢江西阴雨连天一周，，，小郭以为天气欠好，，，未便于采收。待雨�：�，，，车前子已经被抢购一空，，，小郭只能空手而归�；氐焦竞�，，，向导对他举行了严肃的品评，，，给他解说了拖沓的�：π�，，，并举行了处分。小郭对自己的拖沓行为给公司造成的损失后悔不已，，，下定刻意整改自己，，，制订了整改妄想表，，，一项一项落实，，，并将阻挡拖沓的理念粘在办公桌上，，，贴在家里最显眼的地方，，，时时刻刻提醒自己。以后，，，小郭再也没有由于拖沓行为给公司扯事后腿。现在，，，他已成为中药材公司最优异的营业员之一。
案例二：广州学术区代表小马，，，服务拖沓，，，经常付托当天做的事拖到第二天甚至第三天�？ ？嵋沧芑嵬硪换�，，，迟几分钟，，，还经常找种种理由。一次约见客户，，，跟客户预定的时间是下昼5点，，，思量到交通、天气等原因，，，他应该提前两个小时出门才不会误事。但小马忙于琐事，，，一直拖到4点才出门。效果正逢下班车流岑岭，，，效果堵车。虽然小马一直致电客户致歉，，，但交通很是拥堵，，，到了约定所在已经6点，，，客户见他迟迟未到，，，以为他没有至心，，，便脱离了。效果由于小马的不守时、拖沓而导致营业谈判失败。此类事情在小马身上爆发过好一再，，，省区司理王总也品评教育过他，，，可是他屡教不改，，，业绩也提不上去，，，最终在年终梳理职员时，，，被公司劝退。
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