点点滴滴见精神，，，时时随处有学问 。
若想独吞鳌头地，，，精益求精不二门 。
尊凯实业勃发因得人，，，受苦专研为基础 。
莫因事小生懒惰，，，古来大贤皆审慎 。
『质量理念』
丝缕求细 点滴求精
之“点滴求精”
〖爆发配景〗
企业做大很容易，，，做强却很难；产品做好容易，，，做精却很难 。当今许多企业一味追求规模大、产品好，，，但这不是企业的恒久生涯之道 。由于“好”是一个�：：：目捶�，，，很难界定，，，但“精”却有详细标准，，，要求专注于自己，，，一直地提高标准，，，逾越自己 。唯有云云，，，才华把企业做强、把产品做精 。因此尊凯实业孕育出了“点滴求精”的质量理念 。
〖爆发案例〗
许多产品都有国家标准，，，但基于其手艺因素和行业特点，，，有的标准定的不太高，，，为确保产品质量，，，企业往往会制订高于国家要求的内控标准，，，尊凯实业也不破例 。一次，，，公司某药品经磨练后质量抵达国家标准，，，为及格品，，，但离内控标准还差1% 。车间主任和质保部长就此事爆发了分歧，，，主任以为产品已达国标，，，应算及格品 。部长却以为，，，我们制订内控标准的目的就在于把产品做精，，，不可出厂 。两人争执不下，，，找到分管生产的董总评断 。董总相识情形后，，，就地品评了主任，，，表扬了质保部长，，，说：：：“为什么制订内控标准？？为什么高于国家标准？？就是要一直的提升质量标准，，，我们才华把产品做精，，，对患者认真任，，，才华更清静，，，有用 。既然国家标准低，，，我们要严酷凭证内控标准执行 � ！倍芤蠼门我┢匪蟹獯�，，，产品质量一定要做到精益求精，，，生产应像镌刻工艺品，，，一点一滴求精 。事后，，，董总召开聚会，，，让质保部、生产部联合研发部配合研究，，，针对每个产品的内控标准制订的科学、合理，，，生产中严酷执行，，，使尊凯实业的产品质量获得了非�：：：玫陌�，，，在业内树立了非�：：：玫目诒� � ！暗愕吻缶钡闹柿坷砟罹褪钦饷蠢吹� 。
〖理念界说〗
“精”是一切产品、一切服务的焦点竞争力 。凡事唯有做精，，，才有可能做大做强，，，并做的长期 。以是，，，关于生产产品，，，要像镌刻工艺品一样一点一滴去求精，，，才华包管质量，，，做出精品 。
〖应用案例〗
案例一：：：某产品销售紧俏，，，市场多次催货 。质检部举行抽样检查，，，效果是各项指标均及格，，，但某些片剂有细小裂痕 。质保部李部长连忙与车间主任相同，，，主任说：：：“为了赶货，，，调高了压片机转速 。若是不调转速就不可在划准时间内交工，，，并且产品包衣后，，，就不会看到裂痕，，，质量不受影响 � ！崩畈砍ぬ�，，，要求连忙停产，，，说：：：“开国际玩笑了，，，还能这么闹？？产品质量还能靠外观？？今天有了裂痕可以填补，，，明天呢？？不可迷糊，，，尊凯实业质量理念是“丝缕求细，，，点滴求精”，，，我们质保部就是要严酷把控各个方法、环节 。包管不生产不精的产品，，，同时确保向导和员工不爆发这种马纰漏虎的头脑 � ！崩畈砍そ舜问挛穸ㄎ卮笫鹿� 。随后，，，李部长给车间职员多次开会，，，让全员意识到过失的严重性，，，以此为戒 。
案例二：：：中药材公司接到一份黄芩细腻饮品订单，，，车间马上组织生产 。对证料筛选、水煮、切片、晾晒等各个工艺、环节都严酷把控，，，质检报告所示内容，，，包括产品的色泽、平滑度、片形、因素含量等各项指标所有及格 。准备包装时，，，车间主任发明包装有污点 。连忙与物料部长联系,反映问题：：：“我们这么好的质量，，，怎么能在包装上出问题呢？？”岂料物料部长说：：：“订货商已经考察过公司，，，并且产品质量也没有问题 。包装上一点小瑕疵不会影响质量 � ！敝魅嗡�：：：“包装不会影响产品质量，，，但会影响公司形象，，，我们不但质量要过硬，，，形象也不可出问题 � ！敝魅我挥镏械�，，，物料部长忸怩难当，，，连忙与包装厂家联系，，，厂家连忙替换了新的包材 。黄芩订货商收到饮片后感应很是知足 。在一次与销售老总相同时，，，知道了此事，，，为尊凯实业“精益求精”的事情作风很是感动，，，连忙与尊凯实业签署成为的战略相助同伴 。尊凯实业人正是从点点滴滴做起，，，扣细节、抓问题，，，确保了产品质量 。
�：：：门筚庞詹坡饭�，，，户纳吉庆喜事多 。
点点滴滴见精神，，，时时随处有学问 。
若想独吞鳌头地，，，精益求精不二门 。
尊凯实业勃发因得人，，，受苦专研为基础 。
莫因事小生懒惰，，，古来大贤皆审慎 。
『质量理念』
丝缕求细 点滴求精
之“点滴求精”
〖爆发配景〗
企业做大很容易，，，做强却很难；产品做好容易，，，做精却很难 。当今许多企业一味追求规模大、产品好，，，但这不是企业的恒久生涯之道 。由于“好”是一个�：：：目捶�，，，很难界定，，，但“精”却有详细标准，，，要求专注于自己，，，一直地提高标准，，，逾越自己 。唯有云云，，，才华把企业做强、把产品做精 。因此尊凯实业孕育出了“点滴求精”的质量理念 。
〖爆发案例〗
许多产品都有国家标准，，，但基于其手艺因素和行业特点，，，有的标准定的不太高，，，为确保产品质量，，，企业往往会制订高于国家要求的内控标准，，，尊凯实业也不破例 。一次，，，公司某药品经磨练后质量抵达国家标准，，，为及格品，，，但离内控标准还差1% 。车间主任和质保部长就此事爆发了分歧，，，主任以为产品已达国标，，，应算及格品 。部长却以为，，，我们制订内控标准的目的就在于把产品做精，，，不可出厂 。两人争执不下，，，找到分管生产的董总评断 。董总相识情形后，，，就地品评了主任，，，表扬了质保部长，，，说：：：“为什么制订内控标准？？为什么高于国家标准？？就是要一直的提升质量标准，，，我们才华把产品做精，，，对患者认真任，，，才华更清静，，，有用 。既然国家标准低，，，我们要严酷凭证内控标准执行 � ！倍芤蠼门我┢匪蟹獯�，，，产品质量一定要做到精益求精，，，生产应像镌刻工艺品，，，一点一滴求精 。事后，，，董总召开聚会，，，让质保部、生产部联合研发部配合研究，，，针对每个产品的内控标准制订的科学、合理，，，生产中严酷执行，，，使尊凯实业的产品质量获得了非�：：：玫陌�，，，在业内树立了非�：：：玫目诒� � ！暗愕吻缶钡闹柿坷砟罹褪钦饷蠢吹� 。
〖理念界说〗
“精”是一切产品、一切服务的焦点竞争力 。凡事唯有做精，，，才有可能做大做强，，，并做的长期 。以是，，，关于生产产品，，，要像镌刻工艺品一样一点一滴去求精，，，才华包管质量，，，做出精品 。
〖应用案例〗
案例一：：：某产品销售紧俏，，，市场多次催货 。质检部举行抽样检查，，，效果是各项指标均及格，，，但某些片剂有细小裂痕 。质保部李部长连忙与车间主任相同，，，主任说：：：“为了赶货，，，调高了压片机转速 。若是不调转速就不可在划准时间内交工，，，并且产品包衣后，，，就不会看到裂痕，，，质量不受影响 � ！崩畈砍ぬ�，，，要求连忙停产，，，说：：：“开国际玩笑了，，，还能这么闹？？产品质量还能靠外观？？今天有了裂痕可以填补，，，明天呢？？不可迷糊，，，尊凯实业质量理念是“丝缕求细，，，点滴求精”，，，我们质保部就是要严酷把控各个方法、环节 。包管不生产不精的产品，，，同时确保向导和员工不爆发这种马纰漏虎的头脑 � ！崩畈砍そ舜问挛穸ㄎ卮笫鹿� 。随后，，，李部长给车间职员多次开会，，，让全员意识到过失的严重性，，，以此为戒 。
案例二：：：中药材公司接到一份黄芩细腻饮品订单，，，车间马上组织生产 。对证料筛选、水煮、切片、晾晒等各个工艺、环节都严酷把控，，，质检报告所示内容，，，包括产品的色泽、平滑度、片形、因素含量等各项指标所有及格 。准备包装时，，，车间主任发明包装有污点 。连忙与物料部长联系,反映问题：：：“我们这么好的质量，，，怎么能在包装上出问题呢？？”岂料物料部长说：：：“订货商已经考察过公司，，，并且产品质量也没有问题 。包装上一点小瑕疵不会影响质量 � ！敝魅嗡�：：：“包装不会影响产品质量，，，但会影响公司形象，，，我们不但质量要过硬，，，形象也不可出问题 � ！敝魅我挥镏械�，，，物料部长忸怩难当，，，连忙与包装厂家联系，，，厂家连忙替换了新的包材 。黄芩订货商收到饮片后感应很是知足 。在一次与销售老总相同时，，，知道了此事，，，为尊凯实业“精益求精”的事情作风很是感动，，，连忙与尊凯实业签署成为的战略相助同伴 。尊凯实业人正是从点点滴滴做起，，，扣细节、抓问题，，，确保了产品质量 。
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