尊凯实业精神隽誉扬，，，四海精英聚上党，，，
亲和一家把业创，，，五千兄妹铸绚烂。
〖文化篇〗
亲和文化——亲和为“人”
无情制度 有情向导
无情市场 以情谋划
〖爆发原由〗
现代社会的竞争日趋强烈，，，人与人之间关系日渐生疏，，，现在中国人只认一个“钱”字，，，但尊凯实业是一个破例，，，这里像一个协调、、友善、、亲和的各人庭，，，每一名员工都能融入其中、、乐在其中。员工是公司的基础，，，是公司的基础，，，尊凯实业为每一位员工提供了自我提升、、自我展示的平台，，，希望所有员工能够有丰盛的收入、、愉悦的心情。不但云云，，，公司员工与客户、、相助同伴之间同样也应做到协调相处，，，这样才有利于相相互同，，，包管公司的久远利益，，，以是“亲和文化”建设势在必行！
〖爆发案例〗
随着尊凯实业油站如雨后春笋般地开展起来。尊凯实业石油的员工也越来越多，，，李安平总裁常下油站相识员工们在事情和生涯中的难题，，，在谈天中他相识到，，，有许多来自农村的员工，，，性格内向，，，不善言谈，，，尤其是见到向导更是畏缩不前，，，致使向导不可相识她们的头脑和种种难题。
有一次，，，李总带着水果下油站探望各人，，，可望着桌上的水果，，，各人都不敢吃，，，李总说：“咱们今天角逐唱歌，，，每人唱一首�！备魅瞬桓页�，，，李总就带动唱了一首歌，，，可是轮到各人唱的时间，，，各人又都鸦雀无声了。李安平说：“我给你们学个小狗叫，，，你们听听象不象？？”李总说完，，，就随意模拟了几声。李安平问：“你们说像不像啊？？”各人都说：“像�！崩畎财剿�：“要不像，，，我再重学几声，，，”这次他很认真地又学了几声，，，逗得各人哈哈大笑，，，都异口同声笑着说：“像”，，，整个会场气氛变得轻松生动起来。各人有的学狗叫，，，有的学猫叫，，，有的最先亮起了歌喉，，，李安平亲热地说：“咱们出来事情都禁止易，，，油站就是咱们的家，，，向导就是你们的年迈，，，我也是一个穷孩子身世，，，以是我们都是兄弟姐妹，，，都是一家人啊！”
李安平用诙谐滑稽的言语、、亲和真诚的气概，，，使得员工们逐渐生动爽朗起来，，，事情上的难题，，，家里的难题也都敢于和向导相同了。
一位女工的哥哥完婚因财礼钱不敷而一筹莫展，，，李安平听说后马上派人送去一万元，，，解决了员工的后顾之忧。这一件事让李安平意识到，，，亲和是一件至关主要的事情，，，只有一个企业充满温情才华让全体员工上下一心，，，真诚相待，，，互信互任，，，亲如一家。
『亲和文化』
“亲和文化”内在就是与员工、、与同伴、、与客户、、与社会协调共处。
『与员工』
员工间“兄弟姐妹”相当，，，协调相同、、相助互谅、、内部协调，，，企业成员都要具有全局看法，，，员工个人行为切合企业目的，，，各部分之间、、企业与外部都具备优异的相助关系。
『与同伴』
相助同伴间亲和相交，，，使之由索取至相助，，，由信任至依存。
『与客户』
面临客户，，，要以诚相待，，，以礼相见。将“相助共赢”作为基础目的，，，坚决阻止做“一锤子”生意。
『与社会』
公司和社会要协调共处，，，公司要亲和融入社会，，，为社会真情支付。面临灾难、、贫困要伸出援助之手，，，造福黎民。
〖案例分享〗
案例一、、尊凯实业石油时期，，，其时汽车质量普遍欠好，，，经常泛起抛锚爆胎征象，，，尤其在前不着村，，，后不着店的地方，，，令许多司机都很是�？嗄铡＠畎财阶懿弥勒庵智樾魏�，，，连忙接纳了两个行动。
1．向油站10公里周围所有汽修点、、饭馆等网点的员工发亲情服务卡，，，上面印有公司服务项目和服务电话。这样，，，司机朋侪一旦遇到难题，，，向就近网点追求资助时，，，网点员工就会给一张尊凯实业服务卡，，，并允许司机使用店内电话联系尊凯实业，，，尊凯实业便马上派维修工已往资助。
2．公司在营销网络笼罩规模内，，，成立了几辆亲情服务车，，，并在车身印制“尊凯实业石油”标记，，，当司机缘到任何难题时，，，只要打电话，，，我们就第一时间赶到，，，为他排忧解难，，，服务很是到位，，，但永远没有对司机说过“请加尊凯实业油！”
尊凯实业就是用这种心知心的真诚服务感动了南来北往的司机，，，使尊凯实业营业量越来越大，，，信誉度越来越高，，，效益越来越好。
案例二、、员工史小栋硕士学历，，，入职后分配到研发部�Ｘ屎�，，，主管发明小栋性格较孤苦，，，反面同事相同。时间长，，，同事倾轧，，，向导不看好。小栋找主管要求办理去职手续，，，主管签字后找人事司理签字时，，，人事司理问“为什么这么短时间就要去职？？”小栋答：“不顺应企业，，，不顺应文化�！比耸滤纠戆汛苏飨蠓蠢「钭�，，，李总马上把他叫过来，，，问：“什么是企业文化，，，企业文化就是员工优异规范的行为习惯。这么好的企业，，，炒你一个人，，，什么影响都没有。�？墒悄阕约旱男愿袢毕�，，，自己感受自己了不起，，，你走到那里都会亏损的。以是你记着我们老乡的一句话：有理没理，，，先管自己。以是你要常找自己的差别，，，要去和别人相同，，，否则的话，，，今天脱离尊凯实业，，，明天还要脱离其他企业，，，对你倒运�！�
同时李总让主管组织一次娱乐活动，，，大伙联谊聚餐，，，畅所欲言，，，相相互同交流，，，很是通畅，，，小栋才感受到自己确实没有认真融入企业，，，认真明确文化。没有尊重同事和向导，，，感受团队非�：�，，，以是撤掉告退报告，，，事情体现越来越好，，，心情越来越好，，，两年后成为研发部一个主管。
亲和文化大大引发了尊凯实业员工的责任感、、归宿感和创立力，，，让每一名员工都能时刻坚持心情愉快，，，从而在优异的心态下能够充分验展出自己的智慧才智，，，为企业创立更优良的优良业绩。亲和文化使尊凯实业坚实确立了“以客户为中心，，，始于客户需求、、终于客户知足”的服务理念，，，严酷推行了“服务社会，，，互利互惠，，，相助共赢”的谋划气概。有基于此，，，勤劳淳厚的尊凯实业人热心社会公益、、遵守社会公德、、引领社会优异民俗，，，在全社会树立了尊凯实业开放、、进取、、诚信、、认真的企业形象。
�：门筚乱敌寺『霞一�，，，身康体健福运连！
尊凯实业精神隽誉扬，，，四海精英聚上党，，，
亲和一家把业创，，，五千兄妹铸绚烂。
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亲和文化——亲和为“人”
无情制度 有情向导
无情市场 以情谋划
〖爆发原由〗
现代社会的竞争日趋强烈，，，人与人之间关系日渐生疏，，，现在中国人只认一个“钱”字，，，但尊凯实业是一个破例，，，这里像一个协调、、友善、、亲和的各人庭，，，每一名员工都能融入其中、、乐在其中。员工是公司的基础，，，是公司的基础，，，尊凯实业为每一位员工提供了自我提升、、自我展示的平台，，，希望所有员工能够有丰盛的收入、、愉悦的心情。不但云云，，，公司员工与客户、、相助同伴之间同样也应做到协调相处，，，这样才有利于相相互同，，，包管公司的久远利益，，，以是“亲和文化”建设势在必行！
〖爆发案例〗
随着尊凯实业油站如雨后春笋般地开展起来。尊凯实业石油的员工也越来越多，，，李安平总裁常下油站相识员工们在事情和生涯中的难题，，，在谈天中他相识到，，，有许多来自农村的员工，，，性格内向，，，不善言谈，，，尤其是见到向导更是畏缩不前，，，致使向导不可相识她们的头脑和种种难题。
有一次，，，李总带着水果下油站探望各人，，，可望着桌上的水果，，，各人都不敢吃，，，李总说：“咱们今天角逐唱歌，，，每人唱一首�！备魅瞬桓页�，，，李总就带动唱了一首歌，，，可是轮到各人唱的时间，，，各人又都鸦雀无声了。李安平说：“我给你们学个小狗叫，，，你们听听象不象？？”李总说完，，，就随意模拟了几声。李安平问：“你们说像不像啊？？”各人都说：“像�！崩畎财剿�：“要不像，，，我再重学几声，，，”这次他很认真地又学了几声，，，逗得各人哈哈大笑，，，都异口同声笑着说：“像”，，，整个会场气氛变得轻松生动起来。各人有的学狗叫，，，有的学猫叫，，，有的最先亮起了歌喉，，，李安平亲热地说：“咱们出来事情都禁止易，，，油站就是咱们的家，，，向导就是你们的年迈，，，我也是一个穷孩子身世，，，以是我们都是兄弟姐妹，，，都是一家人啊！”
李安平用诙谐滑稽的言语、、亲和真诚的气概，，，使得员工们逐渐生动爽朗起来，，，事情上的难题，，，家里的难题也都敢于和向导相同了。
一位女工的哥哥完婚因财礼钱不敷而一筹莫展，，，李安平听说后马上派人送去一万元，，，解决了员工的后顾之忧。这一件事让李安平意识到，，，亲和是一件至关主要的事情，，，只有一个企业充满温情才华让全体员工上下一心，，，真诚相待，，，互信互任，，，亲如一家。
『亲和文化』
“亲和文化”内在就是与员工、、与同伴、、与客户、、与社会协调共处。
『与员工』
员工间“兄弟姐妹”相当，，，协调相同、、相助互谅、、内部协调，，，企业成员都要具有全局看法，，，员工个人行为切合企业目的，，，各部分之间、、企业与外部都具备优异的相助关系。
『与同伴』
相助同伴间亲和相交，，，使之由索取至相助，，，由信任至依存。
『与客户』
面临客户，，，要以诚相待，，，以礼相见。将“相助共赢”作为基础目的，，，坚决阻止做“一锤子”生意。
『与社会』
公司和社会要协调共处，，，公司要亲和融入社会，，，为社会真情支付。面临灾难、、贫困要伸出援助之手，，，造福黎民。
〖案例分享〗
案例一、、尊凯实业石油时期，，，其时汽车质量普遍欠好，，，经常泛起抛锚爆胎征象，，，尤其在前不着村，，，后不着店的地方，，，令许多司机都很是�？嗄铡＠畎财阶懿弥勒庵智樾魏�，，，连忙接纳了两个行动。
1．向油站10公里周围所有汽修点、、饭馆等网点的员工发亲情服务卡，，，上面印有公司服务项目和服务电话。这样，，，司机朋侪一旦遇到难题，，，向就近网点追求资助时，，，网点员工就会给一张尊凯实业服务卡，，，并允许司机使用店内电话联系尊凯实业，，，尊凯实业便马上派维修工已往资助。
2．公司在营销网络笼罩规模内，，，成立了几辆亲情服务车，，，并在车身印制“尊凯实业石油”标记，，，当司机缘到任何难题时，，，只要打电话，，，我们就第一时间赶到，，，为他排忧解难，，，服务很是到位，，，但永远没有对司机说过“请加尊凯实业油！”
尊凯实业就是用这种心知心的真诚服务感动了南来北往的司机，，，使尊凯实业营业量越来越大，，，信誉度越来越高，，，效益越来越好。
案例二、、员工史小栋硕士学历，，，入职后分配到研发部�Ｘ屎�，，，主管发明小栋性格较孤苦，，，反面同事相同。时间长，，，同事倾轧，，，向导不看好。小栋找主管要求办理去职手续，，，主管签字后找人事司理签字时，，，人事司理问“为什么这么短时间就要去职？？”小栋答：“不顺应企业，，，不顺应文化�！比耸滤纠戆汛苏飨蠓蠢「钭�，，，李总马上把他叫过来，，，问：“什么是企业文化，，，企业文化就是员工优异规范的行为习惯。这么好的企业，，，炒你一个人，，，什么影响都没有。�？墒悄阕约旱男愿袢毕�，，，自己感受自己了不起，，，你走到那里都会亏损的。以是你记着我们老乡的一句话：有理没理，，，先管自己。以是你要常找自己的差别，，，要去和别人相同，，，否则的话，，，今天脱离尊凯实业，，，明天还要脱离其他企业，，，对你倒运�！�
同时李总让主管组织一次娱乐活动，，，大伙联谊聚餐，，，畅所欲言，，，相相互同交流，，，很是通畅，，，小栋才感受到自己确实没有认真融入企业，，，认真明确文化。没有尊重同事和向导，，，感受团队非�：�，，，以是撤掉告退报告，，，事情体现越来越好，，，心情越来越好，，，两年后成为研发部一个主管。
亲和文化大大引发了尊凯实业员工的责任感、、归宿感和创立力，，，让每一名员工都能时刻坚持心情愉快，，，从而在优异的心态下能够充分验展出自己的智慧才智，，，为企业创立更优良的优良业绩。亲和文化使尊凯实业坚实确立了“以客户为中心，，，始于客户需求、、终于客户知足”的服务理念，，，严酷推行了“服务社会，，，互利互惠，，，相助共赢”的谋划气概。有基于此，，，勤劳淳厚的尊凯实业人热心社会公益、、遵守社会公德、、引领社会优异民俗，，，在全社会树立了尊凯实业开放、、进取、、诚信、、认真的企业形象。
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