培训现场
8月6日，，今年度第7次谋划治理培训大会召开，，集团驻地各工业、、分（子）公司300多人济济一堂，，共享培训大餐。
陈先生授课
本次培训由北京融广源治理咨询公司阿米巴事业部总司理、、高级人力资源治理师陈守元先生为各人教学《阿米巴谋划钻研》，，主要解说了阿米巴谋划的界说、、乐成因素、、标杆、、作用、、本土化实践等内容。阿米巴基于牢靠的谋划哲学和细腻的部分自力核算治理，，将企业划分为多个“小整体”，，以各个“阿米巴”为焦点，，自行制订妄想，，自力核算，，持续自主开展，，全员加入谋划，，让每一位员工成为主角，，打造激情四射的整体，，依赖全体智慧和起劲完成企业谋划目的，，实现企业的飞速开展。
互动提问
互动提问环节，，各系员工针对本岗现实连系培训内容，，纷纷踊跃提问，，陈先生逐一答疑解惑，，加深了各人对“阿米巴谋划模式”更透彻的相识。
旭总点评
行政总裁李志旭做总结式点评：：：阿米巴谋划模式是日本谋划巨匠稻盛和夫独创的，，培训中许多案例也和日本有关。我们阻挡日本军国主义，，抵制日货，，但不倾轧先进的日本治理模式，，治理不分国界，，科学不分民族，，只要是有用的、、有起劲意义的工具我们就要拿来用，，取长补短，，提升尊凯实业综合竞争力。阿米巴治理培训提供了全新的谋划模式，，带来了先进的治理要领，，拓宽了尊凯实业治理思绪。以后，，我们将引进阿米巴模式，，应用到生产谋划、、人事治理、、绩效审核、、文化建设等方方面面，，通过借鉴先进填补短板，，把企业做好、、做精、、做强，，为国家添彩，，为民族争光。
培训现场
8月6日，，今年度第7次谋划治理培训大会召开，，集团驻地各工业、、分（子）公司300多人济济一堂，，共享培训大餐。
陈先生授课
本次培训由北京融广源治理咨询公司阿米巴事业部总司理、、高级人力资源治理师陈守元先生为各人教学《阿米巴谋划钻研》，，主要解说了阿米巴谋划的界说、、乐成因素、、标杆、、作用、、本土化实践等内容。阿米巴基于牢靠的谋划哲学和细腻的部分自力核算治理，，将企业划分为多个“小整体”，，以各个“阿米巴”为焦点，，自行制订妄想，，自力核算，，持续自主开展，，全员加入谋划，，让每一位员工成为主角，，打造激情四射的整体，，依赖全体智慧和起劲完成企业谋划目的，，实现企业的飞速开展。
互动提问
互动提问环节，，各系员工针对本岗现实连系培训内容，，纷纷踊跃提问，，陈先生逐一答疑解惑，，加深了各人对“阿米巴谋划模式”更透彻的相识。
旭总点评
行政总裁李志旭做总结式点评：：：阿米巴谋划模式是日本谋划巨匠稻盛和夫独创的，，培训中许多案例也和日本有关。我们阻挡日本军国主义，，抵制日货，，但不倾轧先进的日本治理模式，，治理不分国界，，科学不分民族，，只要是有用的、、有起劲意义的工具我们就要拿来用，，取长补短，，提升尊凯实业综合竞争力。阿米巴治理培训提供了全新的谋划模式，，带来了先进的治理要领，，拓宽了尊凯实业治理思绪。以后，，我们将引进阿米巴模式，，应用到生产谋划、、人事治理、、绩效审核、、文化建设等方方面面，，通过借鉴先进填补短板，，把企业做好、、做精、、做强，，为国家添彩，，为民族争光。