培训现场
12月3日，，，尊凯实业康健工业集团2016年第11次培训暨谋划治理大会在总部召开。各子公司老总、财务职员和集团总部全员加入了培训。
行政总裁李志旭主持
执行总裁董迷柱作了题为《项目申报政策解读》的培训，，，从项目申报的意义、级别、归口分类、政策解读与注重事项、验收注重事项等多个方面，，，对项目申报政策举行了全方位的解读，，，强调随着国家政策的变换，，，项目申报难度越来越大，，，企业应连系往年申报指南打造项目、储备项目，，，紧扣扶持要点，，，起劲、适时申报，，，争取更多项目入库，，，做好往年项目验收事情，，，获取更多的财务资金，，，为企业争取更大的资金支持，，，推动企业向前开展！
董总授课
财务总监赵燕红以《财务治理规范及审批权限》为主题，，，连系财务治理中的典范案例，，，就财务审批权限、用度报销制度及流程、阳光用度三个方面举行了详尽的解说。培训总监李志华以《治理的两大误用：：“以老板为中心”与“制度大于谋划”》为题，，，组织全员学习、钻研了企业治理要领。企管部司理张楠以《模式应用规范》为主题，，，连系公司开展历程，，，从表格、制度、讨教报告、模式的规范操作和治理等方面举行了分享。
精彩培训
董总对赵燕红的授课举行了总结性点评，，，并提出三点要求：：一、将《财务治理规范及审批权限》列入新员工培训课程中；；；二、相关向导要严把关，，，勇担责，，，不得逾越财务权限；；；三、要应用施展好阳光用度模式，，，让财务治理透明化、公开化。
王博士点评
总裁助理王玹博士对张楠的授课举行了总结性点评，，，强调要正当合规治理，，，提高事情效率，，，审核要严肃落地，，，并善于发明问题，，，科学解决问题。
热烈讨论
随后，，，召开了集团谋划剖析会，，，对11月各项事情作了总结和最后一个月的谋划重点做了安排。同时，，，针对17年的各项使命、指标举行了认真的剖析研究，，，制订了来年的大盘子，，，要求妄想财务部在17年使命的基础上尽快完成种种预算，，，确保各项事情有序推进。
谋划剖析会
最后，，，各人就公司开展举行了强烈讨论，，，虽然在“2016山西企业100强榜”中提升了5位，，，但16年预计只能完成年头目的的90%，，，严重影响了效益和排名。2017年，，，尊凯实业将科学妄想，，，合理结构，，，研发方面强化审核，，，继续引进高端人才；；；生产方面严抓治理，，，提升质量，，，降低本钱；；；营销方面增强OTC 市场的开发，，，拓宽处方药销售的领域，，，笼罩低端市场。2017年，，，我们要解放头脑，，，转变看法铺开胆量，，，把自己的事情做好，，，给股民带来更大的回报，，，为家乡昌盛、国家兴旺做孝顺。
2016山西企业100强地区排行榜
培训现场
12月3日，，，尊凯实业康健工业集团2016年第11次培训暨谋划治理大会在总部召开。各子公司老总、财务职员和集团总部全员加入了培训。
行政总裁李志旭主持
执行总裁董迷柱作了题为《项目申报政策解读》的培训，，，从项目申报的意义、级别、归口分类、政策解读与注重事项、验收注重事项等多个方面，，，对项目申报政策举行了全方位的解读，，，强调随着国家政策的变换，，，项目申报难度越来越大，，，企业应连系往年申报指南打造项目、储备项目，，，紧扣扶持要点，，，起劲、适时申报，，，争取更多项目入库，，，做好往年项目验收事情，，，获取更多的财务资金，，，为企业争取更大的资金支持，，，推动企业向前开展！
董总授课
财务总监赵燕红以《财务治理规范及审批权限》为主题，，，连系财务治理中的典范案例，，，就财务审批权限、用度报销制度及流程、阳光用度三个方面举行了详尽的解说。培训总监李志华以《治理的两大误用：：“以老板为中心”与“制度大于谋划”》为题，，，组织全员学习、钻研了企业治理要领。企管部司理张楠以《模式应用规范》为主题，，，连系公司开展历程，，，从表格、制度、讨教报告、模式的规范操作和治理等方面举行了分享。
精彩培训
董总对赵燕红的授课举行了总结性点评，，，并提出三点要求：：一、将《财务治理规范及审批权限》列入新员工培训课程中；；；二、相关向导要严把关，，，勇担责，，，不得逾越财务权限；；；三、要应用施展好阳光用度模式，，，让财务治理透明化、公开化。
王博士点评
总裁助理王玹博士对张楠的授课举行了总结性点评，，，强调要正当合规治理，，，提高事情效率，，，审核要严肃落地，，，并善于发明问题，，，科学解决问题。
热烈讨论
随后，，，召开了集团谋划剖析会，，，对11月各项事情作了总结和最后一个月的谋划重点做了安排。同时，，，针对17年的各项使命、指标举行了认真的剖析研究，，，制订了来年的大盘子，，，要求妄想财务部在17年使命的基础上尽快完成种种预算，，，确保各项事情有序推进。
谋划剖析会
最后，，，各人就公司开展举行了强烈讨论，，，虽然在“2016山西企业100强榜”中提升了5位，，，但16年预计只能完成年头目的的90%，，，严重影响了效益和排名。2017年，，，尊凯实业将科学妄想，，，合理结构，，，研发方面强化审核，，，继续引进高端人才；；；生产方面严抓治理，，，提升质量，，，降低本钱；；；营销方面增强OTC 市场的开发，，，拓宽处方药销售的领域，，，笼罩低端市场。2017年，，，我们要解放头脑，，，转变看法铺开胆量，，，把自己的事情做好，，，给股民带来更大的回报，，，为家乡昌盛、国家兴旺做孝顺。
2016山西企业100强地区排行榜