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目中无敌 才华所向披靡
2017-01-23

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热闹而激情的会场

新的一年，，新的征程，，新的希望。。。1月22日下昼，，山西尊凯实业五和康健科技公司2016年度总结暨表扬大会在尊凯实业商学院盛大召开。。。

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副总王丽伟宣布聚会最先

尊凯实业康健工业集团李安平总裁、、、副总裁焦双好、、、李仁虎，，五和公司董事长李艳、、、副总张晓兵及家护公司董事长卢子睿等向导出席聚会，，五和公司全体员工加入大会。。。�＞刍嵊筛弊芡趵鑫爸鞒�。。。 

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艳总做2016年度事情报告


下昼13点聚会正式最先，，艳总作2016年度事情报告。。。

报告从生产认证、、、项目申报、、、市场销售、、、财务本钱、、、文化模式、、、团队建设等方面，，周全总结剖析了公司运营治理的情形。。。

报告指出，，2016年五和公司认真落实集团战略决媾和事情安排，，在董事会向导下，，整年岁情再上新台阶：：：

1、、、生产驱动，，品质优异

现在已获得QS认证及卵白制品国际HACCP认证、、、口服液GMP认证，，固体制剂车间GMP认证准备竣事，，期待现场检查。。。 

产品生产线的进一步扩展，，为进军国际市场及圆满完成2017年的生产谋划目的涤讪了坚实基础。。。

2、、、研发助推，，产品多元 

保健食物、、、特膳食物、、、营养素增补剂等系列产品，，2017年将继续深化推进数十种新产品的批号申报、、、研究测试等事情。。。

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事情重点学起来

3、、、渠道立异，，品牌强化

卵白制品自营与署理双翼齐飞；；功效食物正在完善辐射半径500公里以内的营销结构；；保健食物开发基地旅游销售模式，，先生口服液、、、益肝胶囊有望成为两个销售过万万的产品。。。

4、、、国际化历程快速推进

我们不但成立了北美尊凯实业五和康健公司；；并且卵白制品一次性通过国际HACCP认证，，并签约了出口西欧的第一批卵白制品订单；； 2017年开启五和国际历程2.0时代。。。

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院长作事情指导

李安平总裁听取报告后，，对五和公司2017年的事情重点偏向提出三点开展战略：：：

1、、、产品研发战略

细化产品分类，，每一个顺应症的差别种类都要配一个蓝帽子产品。。。同时下定刻意认真探索、、、扎实梳理现有产品。。。

2、、、深化治理

（1）治理的焦点是财务，，财务认真人都是治理系统的焦点，，所有治理，，财务都要牵头；；

（2）增强人才教育和培训，，要严酷执行轮讲论训模式；；

（3）以三三模式为焦点，，一直应用好人才相识分层识别模式。。。

3、、、拓展市场

（1）理顺渠道，，多元开展养生堂连锁谋划、、、药店、、、医院、、、经销商、、、署理商、、、电商、、、微商、、、团购、、、商超、、、便当店等十大渠道；；

（2）政策制订，，一定要把利益让给经销商、、、购置者、、、消耗者、、、导购员，，要特殊注重经销商、、、署理商的差别；；

（3）客户营销，，营销的重点是客户，，要思量经销商、、、购置者、、、消耗者的心理需求。。。

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模范治理者非他莫属


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巾帼不让须眉，，最佳看这里

 获奖团队的员工代表及优异个人起劲上台讲话，，各人都体现：：：2017年要立异头脑，，优化要领，，扎实事情，，在新的一年为公司开展施展更大能量。。。

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我自满 我是生产尖兵

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助力公司开展，，人人都是主人翁


聚会事后，，还举行了精彩纷呈的年会文艺演出，，员工们热情洋溢的演出，，展现了五和人起劲乐观、、、青春向上的精神风貌。。。

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这是尊凯实业歌神继承


2016已渐行渐远，，我们迎来了充满机缘和挑战的2017，，此次聚会的圆满召开，，为全体五和人指明晰偏向，，我们将凝心聚力，，砥砺前行，，为尊凯实业大康健工业开展增添完善拼图，，誊写越发绚烂的未来。。。



目中无敌 才华所向披靡

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热闹而激情的会场

新的一年，，新的征程，，新的希望。。。1月22日下昼，，山西尊凯实业五和康健科技公司2016年度总结暨表扬大会在尊凯实业商学院盛大召开。。。

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副总王丽伟宣布聚会最先

尊凯实业康健工业集团李安平总裁、、、副总裁焦双好、、、李仁虎，，五和公司董事长李艳、、、副总张晓兵及家护公司董事长卢子睿等向导出席聚会，，五和公司全体员工加入大会。。。�＞刍嵊筛弊芡趵鑫爸鞒�。。。 

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艳总做2016年度事情报告


下昼13点聚会正式最先，，艳总作2016年度事情报告。。。

报告从生产认证、、、项目申报、、、市场销售、、、财务本钱、、、文化模式、、、团队建设等方面，，周全总结剖析了公司运营治理的情形。。。

报告指出，，2016年五和公司认真落实集团战略决媾和事情安排，，在董事会向导下，，整年岁情再上新台阶：：：

1、、、生产驱动，，品质优异

现在已获得QS认证及卵白制品国际HACCP认证、、、口服液GMP认证，，固体制剂车间GMP认证准备竣事，，期待现场检查。。。 

产品生产线的进一步扩展，，为进军国际市场及圆满完成2017年的生产谋划目的涤讪了坚实基础。。。

2、、、研发助推，，产品多元 

保健食物、、、特膳食物、、、营养素增补剂等系列产品，，2017年将继续深化推进数十种新产品的批号申报、、、研究测试等事情。。。

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事情重点学起来

3、、、渠道立异，，品牌强化

卵白制品自营与署理双翼齐飞；；功效食物正在完善辐射半径500公里以内的营销结构；；保健食物开发基地旅游销售模式，，先生口服液、、、益肝胶囊有望成为两个销售过万万的产品。。。

4、、、国际化历程快速推进

我们不但成立了北美尊凯实业五和康健公司；；并且卵白制品一次性通过国际HACCP认证，，并签约了出口西欧的第一批卵白制品订单；； 2017年开启五和国际历程2.0时代。。。

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院长作事情指导

李安平总裁听取报告后，，对五和公司2017年的事情重点偏向提出三点开展战略：：：

1、、、产品研发战略

细化产品分类，，每一个顺应症的差别种类都要配一个蓝帽子产品。。。同时下定刻意认真探索、、、扎实梳理现有产品。。。

2、、、深化治理

（1）治理的焦点是财务，，财务认真人都是治理系统的焦点，，所有治理，，财务都要牵头；；

（2）增强人才教育和培训，，要严酷执行轮讲论训模式；；

（3）以三三模式为焦点，，一直应用好人才相识分层识别模式。。。

3、、、拓展市场

（1）理顺渠道，，多元开展养生堂连锁谋划、、、药店、、、医院、、、经销商、、、署理商、、、电商、、、微商、、、团购、、、商超、、、便当店等十大渠道；；

（2）政策制订，，一定要把利益让给经销商、、、购置者、、、消耗者、、、导购员，，要特殊注重经销商、、、署理商的差别；；

（3）客户营销，，营销的重点是客户，，要思量经销商、、、购置者、、、消耗者的心理需求。。。

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模范治理者非他莫属


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巾帼不让须眉，，最佳看这里

 获奖团队的员工代表及优异个人起劲上台讲话，，各人都体现：：：2017年要立异头脑，，优化要领，，扎实事情，，在新的一年为公司开展施展更大能量。。。

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我自满 我是生产尖兵

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助力公司开展，，人人都是主人翁


聚会事后，，还举行了精彩纷呈的年会文艺演出，，员工们热情洋溢的演出，，展现了五和人起劲乐观、、、青春向上的精神风貌。。。

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这是尊凯实业歌神继承


2016已渐行渐远，，我们迎来了充满机缘和挑战的2017，，此次聚会的圆满召开，，为全体五和人指明晰偏向，，我们将凝心聚力，，砥砺前行，，为尊凯实业大康健工业开展增添完善拼图，，誊写越发绚烂的未来。。。